医药经销商如何突围新医改？

——记华夏医药营销商学院院长、默森药业董事长

应邀在联众（中国）保健品经销商联盟上精彩演讲:

应联众（中国）保健品经销商联盟盛情邀请，华夏医药营销商学院院长、默森集团董事长杨敏忠先生于2014年5月29日上午飞赴上海，取道中国共产党诞生地——浙江，参加联众（中国）保健品经销商联盟（嘉兴）会议。

31日上午，会议如期举行，来自全国的保健品经销商欢聚一堂，杨董受邀在第一排居中落座。会议按流程在顺利进行。

从选择产品、组建团队、市场开发以及公司发展，围绕着经销商市场经销体系链，杨院长扼要精练地分享着如何在新医改形式下做好市场经销商。时而的互动提问，经销商道出内心的苦闷与担忧；时而真诚的引导， 经销商流露出日夜的期盼与渴望。

台上，杨院长神采飞扬，抑扬顿挫，妙语连珠的幽默，展示了医药保健品营销大师的风范。台下，阵阵的掌声，代表不尽会场人员内心的共鸣；阵阵笑语，代表不尽会场人员内心对杨院长的钦佩。整个分享过程没有产品的生硬推销，没有对默森产品过多介绍，只有无私的经验分享和帮助。

分享结束的那一刻，全场纷纷起立的掌声，时间仿佛凝固，大家目光里流露出意犹未尽。这掌声，经销商给出的也许是这一生最真诚的感激之声，给出的也许是对默森药业不离不弃的承诺。供应商、经销商此时亲如一家，彼此相连、唇齿相依。分享结束，众多保健品经销商纷纷向杨院长索要名片，期待更深的合作与学习。